«Nur wer Vertrauen schenkt, kann aktiv zuhören»

Warum Faszination, Offenheit und Enthusiasmus wichtiger sind als ein perfekter Lebenslauf

«Führungspersonen sollten die richtigen Menschen zusammenbringen»

«Man kann sich nie zurücklehnen und sich sagen, das ist es jetzt»

Den Sparring-Partner immer dabei

«Heute wird man nicht mehr CEO, wenn man nicht auch ausgeprägte Leadership Kompetenzen hat»

«Was ich denn hier mache und wer ich sei» / Anina Lesmann, Geschäftsführerin der R. Geissmann AG

Führen in Teilzeit?

Das Büro der Zukunft und warum Technologien Persönliches nicht ersetzen können

Was neben der Attitude, einem gesunden Selbstbewusstsein und Neugierde gute Mitarbeitende ausmacht

Teilzeitpensen, flexible Arbeitsmodelle und eine hohe Produktivität sind kein Widerspruch

Was morgen wichtig ist - Conradin Cramer über die Bildungs- und Arbeitswelt im Wandel

Standortattraktivität als Garant für hochqualifizierte Arbeitskräfte?

Spontaneität bleibt auf der Strecke

„Homeoffice birgt die Gefahr, dass sich die Grenzen zwischen Arbeiten und Privatleben auflösen"

«Der Führungsalltag ist deutlich anspruchsvoller geworden»

«Programme, Strukturen und Infrastrukturen sollen im Fluss bleiben»

«Man steuert das Schiff nach rechts und sieht sofort, wie sich dieser Tanker dreht»